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南华的锡矿尾砂里伴生着铟。
选矿车间把锡选走了，尾砂里剩的就是铟。
这些都是制造晶体管必不可少的东西。
光这几样加起来，南华一颗晶体管的成本，比东京通信低了两成。
这就是南华敢把锗晶体管技术下放给民营企业的底气。
不是技术比日本先进，是成本比日本低。
成本低，售价就低。售价低，市场就大。市场大了，产能就能扩。产能扩了，成本更低。
日本人卡在第一步：成本降不下来。
东京通信在南华卖八千八，不是想卖这么贵，是成本顶着。
南华的晶体管收音机，成本压到五千以下，卖六千八，照样有利润。
几千万人口，百分之一的人买，就是几十万台。
几十万台的订单砸下去，第一电子厂的晶体管生产线从一个月一千颗扩到十万颗。
到那一天，一颗晶体管的成本还能再降。
降下来的晶体管，不光装收音机，还装电视机、示波器、电话交换机。
运到日本去，比日本本土产的便宜。
日本人买不买？企业都是以利润为目的，有便宜的为什么不买。
全日本几十家电子厂，只有东京通信（索尼）一家能制造晶体管。
剩下的像松下、东芝、夏普、日立，全在观望，毕竟电子管可是主流中的主流，他们不敢花钱。
建一条晶体管生产线上百万美元，投下去什么时候回本？良品率上不去怎么办？
东京通信已经跑在前面了，自己追不追得上？
南华要的，就是他们掂量不出来的时候，伸出援手。
这些公司之间本来就是竞争对手，谁先拿到南华的锗晶体管，谁就能省下研发费，谁就能抢在别人前面把晶体管收音机造出来。
等他们反应过来，南华的投资公司已经在股东名册里了。
第四手，叫“未来”，例如锗是现在，硅就是未来。
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