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境外仓单可以交割，融券不设限，信息披露要求也不高，都是为了吸引资金入场。
先把场子热起来，再慢慢规范，这是李佑林亲自点头的。
现在被人钻了空子，不能怪下面的人。
他缓缓说道：“制度漏洞要一个不留地补上，没有健全的机制，入场的资金再多，也是别人眼中的肥羊。”
橡胶风波之后，证监会连出了好几条新规。
第一，所有交割仓库必须设在南华境内，接受交易所现场检验。
境外仓库的仓单，一律不予承认。
这条规则从交易所开市就有了，但之前执行得宽松，境外仓库的检验报告可以用当地机构出具的。
现在不行了，南华的检验员要亲自去仓库看货、取样、封存。
仓库不在南华境内，就不算数。
第二，借入股票达到一定比例必须公告。
以前融券卖出可以不声不响，现在不行了。
谁在借股票，借了多少，什么时候还，都得说清楚。
市场知道谁在做空，心里才有底。
第三，股票和期货的跨市场监控机制正式建立。
交易所、证监会、央行三家联动，每天收盘后要比对数据，留存留档。
这三条新规出来之后，交易所的人议论了一阵。
有人说早该这么干了，有人说现在也不晚。
橡胶跌了半年多，跌到了六百美元一吨，终于不跌了。
再跌也跌不动了，毕竟该跑的跑了，该爆仓的爆了，该平仓的平了。
除了国家损失了钱，胶农的日子不好过。
南华是全世界最大的天然橡胶生产基地之一，从缅甸自治区到瀛洲再到加里曼丹，漫山遍野的橡胶树。
橡胶价格从七百多美元跌到六百美元，胶农的收入直接腰斩，甚至血本无归。
割一斤亏一斤，很多小胶园主撑不下去了。
政府不能不管。
农业部、商务部、财政部三家开了好几次会，最后拿出了一套方案。
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