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“为什么？”
“因为模型是跟工厂跑的。”念念说，“工厂现在还在交接期，数据没稳定。等数据稳了再发。”
“好。”苏雪晴说，“你定。”
挂掉电话，念念在办公桌前坐了一会儿。
她从抽屉里拿出赵启明的简历，又看了一遍。
赵启明，男，四十二岁。国营第三机床厂原车间副主任，机械工程师。下岗两年。简历上写着一行字——“对数字化生产调度有深入研究，曾在厂内推行排产优化方案，使车间效率提升23%。”
23%。
这个数字念念在第一次看简历的时候就注意到了。国营第三机床厂是省内最大的机床厂，底子比砚秋农机厚得多。赵启明在那种大厂里能把效率提升23%，放到砚秋农机这种中小厂，应该不止这个数。
但她没有立刻把赵启明推上去。
前三个月，不给人权。
这是她的底线。
下午两点，念念把赵启明叫到办公室。
赵启明还是穿着那件洗白的中山装，背着旧帆布包。他站在办公桌前，没坐。
“赵师傅，”念念把一份空白的排产流程表推过去，“从今天起，你跟张师傅的车间。他做排产，你看排产。看一周，把问题列出来。”
“顾老师，我看排产——”
“只看，不动。”念念说，“一周之后，你交第一份问题清单。哪道工序有瓶颈，哪台设备有浪费，哪个环节交接最慢——全列出来。”
赵启明接过那张空白表格。
“下个月二十号之前，”念念继续说，“你交三份报告。排产、库存、质检。每份报告不超过三千字，但必须有三样东西——现状、问题、方案。”
“顾老师，”赵启明开口，“排产我懂，库存我也懂。但质检——”
“质检哪里不懂？”
“砚秋农机的质检流程，我还没看全。”赵启明说，“能不能让我先去质检科待三天？”
“可以。”念念说，“但有一条——你去看，可以提建议，但不能改。改要等我批。”
赵启明点了点头。
“还有一件事。”念念说，“你今天起搬到厂里来住。”
“住厂里？”
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